WARUM AMTOBE?
Sie führen ein Unternehmen, Ihre fachliche Kompetenz steht außer Frage. Und trotzdem drückt der Schuh, denn entweder haben Sie zu wenig Umsatz, es bleibt zu wenig Gewinn übrig oder es läuft im Unternehmen nicht rund. An diesem Punkt sind viele kleine und mittlere Unternehmen auf sich selbst gestellt.
Während sich große Unternehmen Fachabteilungen leisten können, müssen Sie alleine entscheiden, was die nächsten richtigen Schritte sind. Hier setzt die Unterstützung von amtobe Unternehmensberatung an, die den zielgerichteten Fokus von über 20 Jahren Erfahrung im Gesundheitsmarkt zurückblickt.
Durch SWOT-Analysen identifizieren wir gemeinsam Stärken und ungenutzt Potentiale in Ihrem Unternehmen. Der Ansatz der darauf folgenden Beratung ist sehr individuell und unterscheidet sich bei jedem Unternehmen. Das Ziel ist jedoch immer gleich:
Eine signifikante Steigerung der Effizienz und damit ihres Unternehmenserfolgs.
UNSERE LEISTUNGEN
Das kann amtobe für Sie tun:
Geschäftsfeldentwicklung
Bewertung von Chancen für neue oder bestehende Absatzmärkte und entwerfen konkreter GeschäftsmodelleAnalytisches Business Developement
Hier unterstützen wir Sie mit einem interdisziplinären Ansatz bei der Evaluation von konkreten Maßnahmen für bislang nicht erschlossene Geschäftsfelder.
Projektmanagement
Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von internen und externen ProjektenSteuerung ihrer Projekte
Wir unterstützen Sie dabei gemeinsam erarbeitete Projekte effektiv umzusetzen, aber auch bestehende Projekte zu einem effektiven und effizienten Abschluss zu bringen.
Prozessoptimierung
Modellierung, Analyse und Optimierungsvorschläge für Ihre GeschäftsprozesseBusiness Process Reengineering (BPR)
Hierbei wird zunächst der Ist-Zustand der betroffenen betrieblichen Abläufe modelliert und ausgewertet. Darauf basierend wird dann ein Konzept für den Soll-Zustand entwickelt.
Marketing Controlling
Analyse und Optimierung hinsichtlich Effizienz und Effektivität Ihrer Marketing-KampagnenErfolgsmessung für Ihr Marketing
Erfassung und Auswertung der wichtigsten Kennzahlen für das unternehmensweite Marketing und Einbindung in die übergeordneten Unternehmensziele.
Lead Management
Zielgruppendefinition, Leadgenerierung, Lead Nurturing, Lead Scoring und Lead RoutingUnterstützung bei der Neukundengewinnung
Wir unterstützen Sie strategisch sowie operativ bei der Kundenquise ihres Unternehmens. Sowohl digital über Funnel als auf klassisch über Messeauftritte.
Change Management
Unterstützung bei der Kommunikation und Umsetzung neuer Strategien, Strukturen und SystemeVeränderungsmanagement
Gerade wenn das Unternehmen schon länger besteht, haben sich viel „Altbewährtes“ festgesetzt. Wir unterstützen Sie dabei den Übergang für alle Beteiligten bestmöglich zu gestalten.
WER IST AMTOBE?
Michael M. Butt
Studierter Gesundheitsökonom, passionierter Controller und Mastermind für jeden betriebswirtschaftlichen Veränderungsprozess.